不只是速度与激情
2017.04.15 23:43:17

今天去看了《速度与激情8》,全程高潮震撼,果断一场视觉盛宴。

专注于已有技术

剧情伊始飚车那一场戏中,多姆驾驶的是一辆破车,但正如多姆说的“好车又如何?输赢关键得看谁掌握方向盘”,一辆劣势尽显的破车在多姆手上简直被玩呆,一路狂飙最终惊险取胜。

从这个场景,我想到了各种技术分析及比较。

当然并不是说技术分析不好,相反,分析是必要的,其中也有不少的普适观点。但是,总是有很多人陷于各种横向分析及比较的泥潭之中,什么“Node vs Go vs PHP”、“为什么从XX转到YY”之流,而这些文章的观点又大多带有比较强烈的倾向性。于是乎就有更多人感到困惑甚至恐慌,紧接着又出现了更多的争论。

下午在网上闲逛的时候,无意间看到一段Python反转List的例子

列表传参进去、反转,然后再返回该列表——这种方式实在是太不够Pythonic了,而且不理解可变/不可变对象。

提这个事情主要是觉得,有多少人对自身已用技术的了解都还不甚了了的时候,却成天关注着各种技术比较和趋势?还不如把自己已有技术往纵向里去深入研究,也许现实意义更大一些。就算是“不时髦”的技术,经过多年的沉浸,所发挥出来能量也是巨大的;也就像多姆一样,“老爷车”落在高手手中,也会成为“火箭”。

我觉得所谓“高手”,主要还是指在自己擅长的专业领域内有着深厚的积累——好比多姆,是赛车方面的翘楚。只有在专业领域积蓄了大量能量,再横向尝试/实践,才可能减少困扰并稳扎稳进。

心中的团队

多姆拥有一支梦幻般的team,小而精。我非常喜欢这种团队风格。贝佐斯特别推崇的“两个比萨”模式,实际上也是这种观点:控制团队规模,可以有效提升团队效率、强化协作黏合度。团队中可能会有冲突,但因为团队规模不大,一个萝卜一个坑,工作中的现实协作需求必然要求每个人都站好自己的岗位——每个人都非常重要,有了问题也就必须快速直接解决。

团队中都是强人也不见得是好事,好比剧情中皮尔斯一直耿耿于怀的“第十一名”。因此,优秀的团队必须由最具号召力的核心来领导。这样团队的能量才可能聚集起来并发挥出来,即使是出了矛盾也有人“一锤定音”。

这样的团队实在难找,而且也绝不是花钱就能搭建起来的。所以,也许我会把更多的感慨放在荧屏上,期待着《速度与激情9》......

f8 = {'主题曲'  : 'Good Life',
      '插曲一'  : 'Go Off',
      '插曲二'  : 'Hey Ma',
      '插曲三'  : 'Gang Up',
      '插曲四'  : 'Horses',
      '插曲五'  : 'Seize the Block',
      '插曲六'  : 'Murder',
      '插曲七'  : 'Speakerbox',
      '插曲八'  : 'Candy Paint',
      '插曲九'  : '911',
      '插曲十'  : 'Mamacita',
      '插曲十一': 'Don’t Get Much Better',
      '插曲十二': 'La Habana'}

fn = lambda k, v: print('{k:^10}\t=>\t{v}'.format(k=k, v=v))

def handle(dct, fn):
    for k, v in dct.items():
        fn(k, v)

handle(f8, fn)

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